MAHART PassNave Ltd. entwickelt eine wasserbasierte internationale Schiffstation in Esztergom.
Der Wiederaufbau der Hafenumgebung begann mit der Demontage des alten Bahnhofsgebäudes. Das Anwesen wurde regelmäßig von Überschwemmungen überflutet und 2013 brach eine der Mauern zusammen.
Ein neuer Hafen mit 250-300 Millionen Forint wird den Empfang von Hotel- und Linienverkehr erleichtern. An der Stelle des abgerissenen Gebäudes entsteht ein Park. Der neue Hafen soll nächstes Jahr fertig werden.
Wie ein stationäres Schiff auf dem Batthyány-Platz wird der Bahnhof Sitzplätze für den Fahrkartenschalter, Bedienpersonal, ein modernes Fahrgastinformationssystem und ein Veranstaltungszentrum bieten.
MAHART PassNave befördert jährlich fast 400.000 Passagiere, und 60% der Gäste, die an den Budapester Programmen teilnehmen. Das Unternehmen erzielte im Jahr 2017 einen Umsatz von 3,2 Milliarden Forint, wobei die meisten Einnahmen durch traditionelle Liniendienste erzielt wurden. Das Unternehmen beschäftigt 90 Mitarbeiter.
Ungarisch:
Új hajóállomást építenek Esztergomban
A MAHART PassNave Kft. vízre telepített, nemzetközi hajóállomást alakít ki Esztergomban.
A kikötő környezetének rekonstrukciója a régi állomásépület bontásával kezdődött el. Az ingatlan áradások alkalmával rendszeresen víz alá került, 2013-ban az egyik fala beomlott.
A 250-300 millió forintos beruházással megvalósuló új kikötő könnyebben fogadhatja a szállodahajókat és a menetrend szerinti járatokat. Az elbontott épület helyén parkot alakítanak ki. Az új kikötőt a tervek szerint a jövő évben adják át.
Az állomás a Battyhány téren lévő állóhajóhoz hasonlóan helyet biztosít majd a jegypénztárnak, a kiszolgáló személyzetnek, egy korszerű utastájékoztató rendszernek, illetve rendezvényközpontnak.
A MAHART PassNave évente közel 400 ezer utast szállít, a budapesti programokon résztvevő vendégek 60 százaléka külföldi. A társaság 2017-ben 3,2 milliárd forint árbevételt ért el, a legtöbb bevételt a hagyományos menetrendi járatok termelik. A vállalat 90 embert foglalkoztat.
